如何构建在互联网金融行业的竞争优势互联网金融是近两年中国金融行业最具活力的领域,除传统金融机构外,互联网公司、互联网金融新兴从业者、
如何构建在互联网金融行业的竞争优势
互联网金融是近两年中国金融行业最具活力的领域,除传统金融机构外,互联网公司、互联网金融新兴从业者、通信运营商、基础设施提供商纷纷涌入这一新的领域。随着竞争格局和致胜要素的改变,传统金融业的经典竞争战略可能逐步乏力,过去企业赖以生存和竞争的规模优势、价格优势、渠道优势和传统的战略规划方法似乎已远远不够。
在互联网金融行业这个新兴时代,对于怎么构建一个企业的竞争优势,作为亿帆实业董事长,卓凯资本董事长,深圳市迅捷文化传媒有限公司执行董事,具有经济学硕士,金融分析师,保荐人,拥有证券、基金、保荐人、股权天使投资人、投资顾问等资格的何一帆先生表示以下看法:
何一帆表示,在大数据时代背景下,信息技术深入到社会生活各个领域,各行各业的互联网化推动金融行业不断从线下移至线上,这种互联网技术革新与金融业务的不断融合,推动传统金融行业转型升级,互联网金融应运而生。这种创新形式的投融资交易模式打破了传统金融行业的固有模式,将互联网思维融于传统金融模式,以互联网平台为载体,以金融创新为支撑,通过不断创新发展服务模式,满足了大众客户的多元化需求,填补了传统金融行业线上业务发展的空白。互联网金融既是金融产业升级的结果,也是行业自身创新的产物,是适应时代发展脚步的金融行业革新性转变的开始。
于此同时,当前大部分中国家庭仍属于财富水平较低的家庭,而如此广大的客户群往往面临投融资渠道不畅的困境,并且缺乏有效的金融服务。互联网金融凭借移动互联、大数据、云计算等一系列新的技术手段正在改变这一局面。一方面使得客户需求更加显性化,更容易被低成本地发现,另一方面也降低了金融产品和服务的成本并提高了效率。在这一过程中,客户逐步从被动接受金融服务向金融民主和金融自主转变,倒逼金融行业从“以我为主”向“以客户为主”转型。
随之何一帆先生谈到,互联网金融将在一定程度上改变金融行业的竞争格局和致胜要素。除传统金融机构外,互联网公司、互联网金融新兴从业者、通信运营商、基础设施提供商也将大量涌入。总之谁能找准自己的主战场,建立清晰的竞合策略,谁就能握有先机。
最后他表示传统金融业经典竞争战略已经逐步乏力,市场参与者们需要以更灵活、更动态、更前瞻的适应型战略来应对新的竞争,并通过试错优势、触角优势、组织优势、系统优势、社会优势来真正建立和执行适应型战略来融入这个互联网金融时代。
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