营销是企业发展的必经之路，有的道路平坦，有的坎坷，相对于互联网企业而言，传统实业型企业的营销道路仿佛更加难走。互联网企业走在时代浪
营销是企业发展的必经之路，有的道路平坦，有的坎坷，相对于互联网企业而言，传统实业型企业的营销道路仿佛更加难走。互联网企业走在时代浪潮的前端，能够轻易地捕捉社会热点，并借势完成企业营销，根据时下流行随时调整市场营销策略，牢牢守住消费者的心理，从而维持流量和关注度。
随着时代的发展，传统实业型企业也在思考如何转变自己的营销思路，接入现在主流的市场营销策略中。这其中不乏优质的案例，例如已经有90年历时的国民护肤品牌百雀羚，通过营销方式的转型升级，将一个陈旧的老品牌打造成年轻人的护肤品新宠。从爆红的H5《1931》到脑洞大开的为电影广告《四美不开心》，达到了刷屏的效果获得了上亿次曝光和3000万+的阅读。
相信很多企业在传统的媒体渠道上投入了不少的营销成本，然而这些渠道又难以割舍，想要探索新媒体渠道，但是现在新媒体营销成本也是价格不菲，随便找一个有名气的公众号撰写宣传软文少则几万多不上限。任何一个渠道的投入其主要目的都是为了引流量。企业是否思考过，与其一直四处奔波寻找渠道资源，为何不向内挖掘企业自身的资源，转化为优质的流量。红人点点“商品裂变通”深挖企业内部流量，将售卖商品作为营销媒介，让卖出的每一件商品都替你做营销。
商品裂变通是帮客户借助商品包装码实现营销传播的工具，是红人点点线下通红包贴的升级版，不再限于纸质的红包贴，可以让客户把二维码印到商品包装上，如商品包装、饮料包装、瓶盖等，用户通过微信扫码就可以分享传播并且领到奖励。客户可以进行各种数据统计并分析，指导后期的营销行为。
商品裂变通PK传统营销方式
1.营销形式
对于实业型企业而言，收入来源主要是靠自产品售卖获得利润。企业商家比较常用的营销形式便是通过降价来吸引消费者，从而促进购买。我们知道企业利润=客单价*单量，要想提升利润，单量和客单价中至少要有一项有所提升，然而以降低客单价的促销策略单量则要面临更严峻的考验。这样的营销方式在限定的时间范围内效果是比较好的，但是并不具备可持续的发展，并且在同一行业的竞争中价格战将是不可避免的，如果没有进一步的营销策略支持，久而久之将很难盈利，对于企业自身的形象也是一种损害。
商品裂变通则有别于这种简单粗暴的价格战，通过在商品包装上添加红包二维码，让消费者主动扫码参与活动，在获得红包激励之后，自发地将这样地产品推荐给身边的人。红包码将会跳转企业商家的营销链接，可以以软文、活动小程序、移动商城等形式展现，运用商品裂变同，不仅无需再利润公式中下调客单价，而且营销活动也更具备延展性，从而增加消费者的关注度和粘性。
2.营销周期
所有的营销活动都不是简单一拍脑袋就能去执行的，没有一个周全的营销策略通常很难达到营销效果。企业完成一项传统营销活动，在渠道中落地开展需要较长的准备周期，并且投入大量的营销人力去策划，无论是企业自己的营销团队亦或是外包，都是不小的投入，而且还不能保证消费者的参与度。
商品裂变通以企业商品外包装的红包二维码为入口，消费者扫码不仅能获得红包帮企业宣传营销内容，二维码还能链接各项线上活动。线上活动，参与时间成本小，参与方式简单，大大增加了消费者在活动的参与率，达到了线上线下的营销效果。而且线上小活动极易操作和更新，可以随时根据市场反馈，作出相应调整。
3.效果追踪
传统活动的参与效果无法追踪和量化。传统的营销活动在执行过程中，缺乏过程管控的数据支持，要查看一个活动的效果，只能从活动结束后来检验所有通过活动转化的购买只能以最终的营业额来评定。这样的活动无法将效果量化，以后再进行类似的活动时，难以通过数据分析，对未来的营销活动提出建议。
商品裂变通的后台红包码管理系统，具备数据分析的功能，可以展现包括销售活动报告：活动扫码数据、品类扫码数据、区域扫码数据;消费者报告性别比例、区域分布、喜好特征;消费行为报告复购率、复购周期、购买件数等。通过商品外包装扫码能将活动直达消费者，建立与企业的新连接。数据是盏销售明灯，能够洞察活动执行的情况，并通过分析了呈现问题，以便企业及时调整策略。
